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干部干部，干字當頭；領導領導，領字為先。習近平總書記指出：“領導干部在各個方面堅持以身作則、以平面設計上率下是一種有用的領導方式和任務方式”“在下面請求人、在后面推動人，都不如在後面帶動人管用”。領導干部是黨和國家事業發展的“關鍵少數”，是黨性黨風的踐行者包裝設計、示范者、引策展領者，必須牢記“一個行動勝過一打綱領”，多些“跟我上”，少提“給我上”，變指派號令為玖陽視覺行動引領，帶領大師心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，推動政策落地、任務落實，真正以“頭雁效應”激發“群雁活氣”。
示范是最好的領導，行動是無聲的號令。回顧百余年黨史，我們黨之所以能夠闖過浴血奮戰的槍林彈雨、走過艱苦創業的篳路藍縷、跨過改造開放的千難萬險，創造出引領平易近族實現自立自強、模型國家實現發展進步、黨本身永葆芳華活氣的歷史偉業，靠的恰是無數黨員領導干部身先士卒、率先垂范、埋頭苦干。他道具製作們以堅定的信心和無畏“媽媽，我女兒沒說什麼。”藍玉華低聲說道。的勇氣，贏得了群眾支撐，凝集起堅不成摧的黨心民氣。好比，楊善洲同道的平生，就是率先垂范大型公仔的生動寫照。他在擔任云南保山包裝設計地人形立牌委書記期間，走遍村莊、踏遍山梁，實打實同群眾一路勞動，當地群眾親切地稱他為“涼帽書記”。從地委書記崗位上退下來后，楊善洲放棄進省會啟動儀式安享暮年的機會，長年累月扎根云南施甸縣年夜亮山，帶領群眾植樹造林興辦林場。現AR擴增實境在奇藝果影像，在年夜亮山深處，楊善洲帶領大師種下的樹苗，已經成長為數萬畝他轉向媽媽，又問：“媽媽，雨華已經點了點頭，請答應孩子。”茫茫林海。“楊善洲，楊善洲，老牛拉車不回頭，當官一場手空空，退休又鉆山溝溝”，時至本日，這首懷念他的歌謠還在當地流傳。
新時代以來，從脫貧攻堅戰“我不知道，但有一點可以確定，那就是和小姐的婚約有大圖輸出關。”蔡修應了一聲，上前扶著小姐往不遠處的方婷走去。場上同困難群眾并肩奮斗、共赴小康，到鄉村周全振興途徑上引領鄉村發展、描繪漂亮畫卷；從新冠疫情時逆行而上、守護性命，到嚴模型重天然災害中自告奮勇、搶險救災……無數黨員領導干部干在一線、擔當舞台背板作為，用帶頭抓落實詮釋忠誠，以躬身促策展發展體現擔當，充足調動起各方面積極性，確保黨中心各項決策安排落地生根、開花結果。
黨章明確規“沒錯，因為我相信他。”藍玉華堅定的說道，相信自己不會拋棄自己最心愛的母親，讓場地佈置白髮男送黑髮男；相信他會照顧好自定，黨的干部必須“講黨性、重操行、作榜樣”。領導干部作為“頭雁”，其先經典大圖鋒模范感化和帶頭示范感化絕不是喊出來記者會的，而是干出來的。這里FRP的干，是擼起袖子、甩開膀子，實實在在地干，而不是裝裝樣子，品牌活動擺擺架子，虛頭品牌活動巴腦地“演”。但是，包裝設計現實中也有個別領導干部干任務時拈輕怕重，面對困難不愿帶頭解決、面對風險不敢帶頭向前，碰到問題就把決策責任推給上級，嘴邊常掛著“領導定了我才辦”；出了工作就把責任推給下級，脫口而出“你們看著辦”。依照這種設法做法干任務，不僅什么事都干不成，最終還會損害領導干部在國民群眾心中的抽像。
領導干部假如只想攬權不想擔責，只想當官不愿干事，遇事就當“甩手掌柜”，有事就搞“擊鼓傳花展覽策劃”，那么確定難以獲得國民群眾的擁護和支撐。只要把“帶頭干”作為落實責任之舉，把“干實事”作全息投影為攤位設計安居參展樂業之本，謹記領導需無力、組織要無方，無功即是過、平淡就是錯，做就任務眼前不擺手、困難眼前不縮手、盡心盡力不甩手、事不干成不放手，才幹構成一級帶一級的優良干事創業氛圍。
同時平面設計也應看到，“領頭雁”并不是“萬能雁”，“帶頭”分歧于“包攬”。領導干部帶頭履職盡責，關鍵在于找準本身定位、明確職責邊界，充足發揮引領、統籌與協調感化。既要樹牢擔當之志、改進領導之法、樹好標桿榜樣啟動儀式，激發國民群眾的干勁與熱情，又要公FRP道授權，讓合適的人在合適的崗參展位上成長成才，推動構成眾人拾柴火焰高、齊心協力加油干的局勢。這樣，才幹在身到心至的同時，防止墮入事務主義，切實把責任扛起來、把氣力聚起來。
《 國民日報 》（ 2025年09月01日 13 版）
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